Denne artikel blev maskinoversat fra den koreanske original. Læs den koreanske original
01Prolog: Tag din frustration ud på greenen, når du vender dig mod caddien
Det 10. hul, lige midt på fairwayen. En midaldrende mandlig golfspiller, der lige havde slået sit tee-slag ud i roughen, vender tilbage til sin golfvogn og mumler en irriteret bemærkning. "Hey, hvorfor holdt du køllen sådan tidligere?" Caddyen, der står ved siden af ham, lægger køllerne væk og forbereder sig på det næste hul uden et ord til gengæld med et udtryk, der virker vant til det, men på ingen måde er behageligt.
For at være ærlig, er det for det meste ikke caddies skyld, at man ikke formår at slå et encifret handicap. I sidste ende er det spillerens egne hænder og krop, der vælger køllen og udfører svinget. Men på indenlandske golfbaner er det stadig ikke ualmindeligt at se skylden for et misset slag rettet mod caddie'en. Bag denne ejendommelige magtubalance ligger "caddy-gebyret", en struktur, der virker simpel på overfladen, men er ret forvrænget, når den undersøges nærmere.
På overfladen er caddie-gebyrerne klare. De er sat til omkring 120.000 til 150.000 won pr. hold, hvilket svarer til omkring 30.000 til 40.000 won pr. person, hvis det deles mellem et hold på fire. Indtil videre ser det ud til at være et strengt fastprissystem. De uudtalte regler, der rent faktisk finder sted på banen, afslører dog et andet lag skjult i dette fastprissystem.
I modsætning til eksisterende medier, der er afhængige af reklamer fra store golfbanefirmaer og ikke dækker den slags ubehagelige historier, undersøger Club14 virkeligheden af drikkepengekulturen og den magtubalance, der er skjult bag caddie-gebyrer, som den er.
02Tilsyneladende en fast pris, men ikke — 'Ekspresgebyr'-praksisen skjult over caddie-gebyrer
Det er ikke ualmindeligt at høre i golfmiljøer, at praksissen med at tilføje et ekstra 'drikkepenge' oven i det faste caddie-gebyr stadig er dybt forankret i kulturen på nogle golfbaner. Der er ikke noget galt med et drikkepenge, der gives frivilligt efter en runde som et tegn på taknemmelighed for tilfredsstillende service. Der er dog en del anmeldelser, der tyder på, at der i virkeligheden er en underliggende forventning om, at "du skal give et drikkepenge, så caddien kan undersøge de grønne linjer nærmere og yde omhyggelig assistance med køllevalget."
Omvendt er der også klager over, at servicen synes at falde betydeligt, hvis der ikke gives drikkepenge. Dette er selvfølgelig blot en personlig anekdote og gælder ikke for alle caddies eller alle golfbaner. Nogle påpeger dog, at selve det faktum, at sådanne historier gentagne gange diskuteres, er bevis på, at en uofficiel praksis med at opkræve et "ekspresgebyr" lægges oven i det nominelle faste caddiegebyr.
Caddies føler også en følelse af uretfærdighed. De placeres i en sårbar ansættelsesstruktur, hvor det at give indtryk af at kræve drikkepenge øjeblikkeligt fører til, at de bliver stemplet som en "magtmisbrugende caddie", og en enkelt kundeklage kan resultere i opsigelse af deres opgaver. I sidste ende er denne akavede tovtrækkeri om drikkepenge blevet en forvrænget regel, som ingen eksplicit har etableret, men som alle implicit følger, hvilket gør både caddies og golfspillere utilpasse.
03Caddien er underdoggen, golfspilleren er underdoggen - i sidste ende er det kun golfbanen, der smiler.
På et betydeligt antal golfbaner i Korea arbejder caddies på kontrakt eller som selvstændige entreprenører i stedet for som fastansatte. Brancheeksperter rapporterer, at fordi strukturen er baseret på deling af gebyrer i stedet for en fast løn, kan en enkelt kundeklage resultere i, at man bliver bortvist fra fremtidige opgaver eller endda tvunget til at blive overført til et andet firma. I et system, hvor kun venlighed kan sikre overlevelse, er caddies ofte nødt til at efterkomme urimelige krav med et smil.
Golfspillere er dog heller ikke ligefrem i en magtposition. De skal betale præcis det beløb, som golfbanen har fastsat i caddie-gebyrer, og når den implicitte drikkepengekultur lægges oveni, fortsætter den faktiske byrde med at stige. I sidste ende, i en struktur, hvor både caddies og golfspillere er vagtsomme over for hinanden som underordnede, påpeger kritikere, at det tilsyneladende kun er de golfbaner, der designer og driver dette system, der høster stabile overskud uden at bære den faktiske byrde af caddie-lønomkostninger.
04Frontlinjen af følelsesmæssigt arbejde — Folk der bliver vrede på caddies
Selvom golf siges at være en mental sport, er det første mål, når ens mentale tilstand smuldrer, normalt caddien, der lydløst kører vognen og tager sig af køllerne ved siden af. Tilfælde, hvor nogle golfspillere giver instruktioner i en uformel tone, bliver irriterede hver gang en bommert sker, eller endda hæver stemmen, som om de lufter deres personlige stress, er en tilbagevendende klage, der konsekvent diskuteres i caddie-miljøet.
Dette forhold er selvfølgelig ikke altid ensidigt. Der er også anmeldelser fra golfspillere, der har oplevet den arrogante holdning eller urimelige krav om service fra nogle caddies. I sidste ende er det fælles synspunkt for dem, der har observeret dette problem i lang tid, at problemets kerne ikke ligger i specifikke individers karakter, men i selve strukturen, som fungerer ved udelukkende at stole på den vage konvention om "venlighed og drikkepenge" uden institutionelle mekanismer til klart at beskytte caddies behandling og rettigheder.
05Redaktørens bemærkning — Partituret er i sidste ende mit ansvar
Lad os se koldt og grundigt på det. Det er langt mere sandsynligt, at min manglende evne til at score en encifret score i dag skyldtes min egen dømmekraft ved at vælge de forkerte køller, snarere end manglende råd fra caddien. En caddie er en assistent, ikke den, der er ansvarlig for scoren. I det øjeblik du lader din frustration over et misset slag udløbe på caddien, er værdigheden af den runde allerede kollapset, uanset scoren.
Om man skal give drikkepenge eller ej, er et personligt valg, men man bør som minimum ikke bruge caddies som et udløb for sine følelser. Desuden er det nu tid til at sætte spørgsmålstegn ved golfbanens driftsstruktur, der udelukkende har fokuseret på profit, mens den har ignoreret denne forvrængede magtubalance.
I næste nummer af [Off the Field] vender vi tilbage med "De vigtigste syndere i æraen med greenfee på 300.000 won", som direkte går efter den profiterende struktur hos store indenlandske golfbaneselskaber, der skabte æraen med greenfee på 300.000 won.
