Cet article a été traduit automatiquement à partir du texte original coréen. Lire l'original coréen
01Prologue : Les heures supplémentaires cruelles des employés de bureau sud-coréens, Screen Room
Kim, la responsable, c'est vendredi soir, personne n'a rien de prévu, n'est-ce pas ? On pourrait dîner léger et se détendre en faisant une partie de mini-golf. Ça fait longtemps que je n'en ai pas fait. J'ai réservé.
« Se détendre », c’est en quelque sorte le propre sujet de conversation du chef de service Park. Pour le chef de section Kim, tourmenté par un travail éreintant et les reproches incessants de son supérieur toute la semaine, être convoqué dans une salle de golf avec écran géant le vendredi soir est sans conteste la forme la plus cruelle d’« heures supplémentaires » au monde – sans aucune rémunération supplémentaire – et s’apparente à de la torture psychologique.
Si les jeux de pouvoir larmoyants des employés de bureau coréens d'antan se déroulaient dans des ruelles sombres et humides lors de dîners d'entreprise où ils desserraient leurs cravates et enchaînaient les shots jusqu'à en avoir le nez tordu, les jeux de pouvoir au sein des grandes entreprises, du secteur financier et des PME prospères se sont aujourd'hui déplacés dans un espace complètement différent, sophistiqué (?). Il s'agit ni plus ni moins d'une « salle de golf virtuelle » : une pièce sombre et privée, entièrement insonorisée, où résonne le bruit du capteur frappant la balle.
Dans cet espace, les patrons convoquent leurs subordonnés sous prétexte de populariser le golf en Corée, et ces derniers se livrent à un « jeu de divertissement » larmoyant, misant leurs évaluations de performance et leurs perspectives de promotion sur un seul coup de club et la vitesse de la balle de leur patron.
Les grands magazines de golf et les revues économiques, soucieux de s'attirer les faveurs des annonceurs et des dirigeants des grandes entreprises, s'empressent de glorifier ce phénomène comme une pratique saine et vertueuse, le qualifiant de « tendance golfique virtuelle pour employés de bureau, visant à renforcer l'harmonie et la camaraderie entre employeurs et employés ». Cependant, Club14, qui satirise sans concession les difficultés des employés de bureau coréens et l'hypocrisie qui règne sur et en dehors des terrains de golf, ne ferme pas les yeux sur ce triste constat. Cet article est une véritable chronique satirique qui dissèque avec réalisme les jeux de pouvoir larmoyants des employés de bureau coréens autour du golf virtuel, après avoir sacrifié leur vendredi soir de liberté, et propose des stratégies ingénieuses pour préserver son moral tout en se pliant aux caprices de patrons condescendants.
02Étape 1 : Comment réaliser un perroquet sans âme qui dit « Beau tir ! »
La compétence fondamentale et la plus importante en matière de politique de salle de projection de golf est la « réaction ». Dès que le coup de départ du driver d'un patron retentit dans la salle de projection, une exclamation d'admiration doit jaillir instinctivement de la bouche des subordonnés sans la moindre hésitation.
« Waouh, manager ! Comment votre balle peut-elle dépasser les 65 m/s ? Vous êtes un monstre ! », « Waouh, le bruit de l'impact est à faire pâlir les pros. Ce trou est une occasion en or de faire un eagle ! »
Peu importe si la balle de votre patron, sur l'écran, finit dans un bunker ou dans un obstacle. Vous devez devenir un perroquet qui le couvre d'éloges et de compliments sans réserve. Si la balle atterrit dans le rough, il va de soi qu'il faut blâmer l'écran – en disant : « Ah, s'il n'y avait pas eu de vent, elle aurait été en plein fairway ; le capteur du système de surveillance du terrain de golf fait des siennes » –.
Rester les bras croisés pendant que votre patron putte, c'est le meilleur moyen de se faire laminer en matière de politique de promotion. Quand votre patron tient le putter et se place devant l'écran, vous devez vous lever discrètement et vous installer juste à côté. Ensuite, il vous faut un talent d'acteur pour suivre la trajectoire du putt d'un air grave, et quand la balle frôle le trou, vous cacher la tête entre vos mains et afficher la plus grande déception du monde. « Ah ! Elle n'est pas rentrée ? La machine a mal interprété le green ! »
Cette guerre de réactions par procuration, teintée de larmes, est une stratégie de survie désespérée pour les employés de bureau, visant à garantir le bon déroulement des approbations de la semaine, en échange de l'affirmation, chez leurs supérieurs, d'un ego vantard du genre « J'ai encore une force physique importante dans le bas du corps et un excellent niveau au golf. »
03Étape 2 : La technique avancée de manipulation du score connue sous le nom de « Golf to Lose »
Le summum et la compétence la plus difficile au golf virtuel est la technique de « la défaite artistique » qu'un subordonné qui joue mieux au golf que son patron doit démontrer.
Les golfeurs débutants et les assistants de direction immatures tentent désespérément de réaliser un birdie et de battre leurs supérieurs au score, mais c'est un acte suicidaire qui compromet les relations au sein de l'entreprise. On imagine aisément l'ambiance qui règnera la semaine prochaine lors de la réunion de rapport hebdomadaire du chef de section Kim, qui a obtenu un score inférieur à celui du chef de département Park ce week-end. Son supérieur ne manquera pas de le railler en lui lançant : « Chef de section Kim, vous ne faites rien de vos journées et vous passez votre temps sur le green ? Votre score est digne d'un professionnel ! »
Par conséquent, les employés de bureau avisés procèdent à un « réglage divin » consistant à fixer leur score exactement 2 à 3 coups en dessous de celui de leur patron.
Sa méthode est astucieuse. Sur les neuf premiers trous, il fait subtilement étalage de son talent en réussissant des birdies grâce à des coups spectaculaires, créant une tension chez son patron qui se dit : « Oh, Kim a vraiment affûté ses couteaux aujourd'hui ! » Car cela stimule son esprit de compétition et le plonge au cœur du jeu.
Le véritable tournant survient après le 15e trou du retour. Si le score de votre patron est inférieur au vôtre, vous devez commencer à simuler des « coups manqués légitimes » à partir de ce moment.
C'est comme mettre délibérément trop de force dans l'épaule lors d'un coup de driver et envoyer la balle hors limites (OB), ou dire : « Oh, mon coup de poignet ne fonctionne plus aujourd'hui », pendant le petit jeu autour du green et frapper un coup de wedge comme un home run par-dessus le fond du green.
Le jeu d'acteur du chef de section Kim, qui s'essuie la sueur et baisse la tête en disant : « Je ne peux tout simplement pas rivaliser avec votre puissance de frappe, Manager. Votre concentration en deuxième mi-temps est vraiment incroyable », au moment précis où son patron réussit un par sur le 18e trou final et remporte la victoire, est tout simplement remarquable. C'est précisément cette « esthétique de la défaite » si particulière aux employés de K-office, qui perdent un pari de 300 000 wons sur un jeu de golf virtuel pour s'assurer une augmentation de salaire de plusieurs millions de wons et une promotion.
04Étape 3 : Le marécage des extensions s’étendant de la salle de projection au terrain
La véritable raison pour laquelle la politique dans les salles de golf virtuelles est effrayante, c'est que la hiérarchie et l'atmosphère qui règnent dans cet espace exigu mènent directement au bourbier des véritables parties de golf du week-end, également connues sous le nom de « golf de divertissement ».
J'avais justement une réservation pour un départ sur un parcours de golf privé à Yeoju, dans la province de Gyeonggi, mais l'un de nos membres s'est désisté. Pourriez-vous vous libérer ce week-end pour compléter le groupe ?
Aucun subordonné en Corée du Sud ne peut refuser une telle offre. Alors que le chef de section Kim s'écrie : « Oh, chef, c'est un honneur ! J'annule tout mon week-end et je serai présent quoi qu'il arrive ! », son cœur est noyé sous les reproches et les larmes de sang de sa femme, qui doit assumer seule la garde des enfants pendant tout le week-end.
Le golf de loisir, pratiqué sur le parcours le week-end, coûte plus de dix fois plus cher et est bien plus fatigant physiquement que le golf en salle. Il faut se lever à 4 heures du matin pour se rendre chez son patron et se proposer comme chauffeur. Sur le parcours, les dépenses s'accumulent car les employés se partagent équitablement les frais de voiturette et de caddie pour payer aussi la part du patron. Pris au piège de ce cycle infernal d'heures supplémentaires – amplifié par les formulaires d'approbation au bureau en semaine et par les chauffeurs sur le parcours le week-end –, les employés de bureau coréens se dessèchent lentement comme des fétus de paille.
05Note de la rédaction : Laissez tomber vos clubs de golf et regardez cet homme.
On ne peut critiquer la psychologie qui consiste à utiliser le golf à des fins de politique interne et de réseautage. De même qu'il fallait boire des shots que les autres évitaient pour survivre dans la société sud-coréenne, impitoyable et hiérarchisée, nous sommes simplement entrés dans une ère où il faut manier un driver que les autres n'utilisent pas.
Cependant, le véritable charme du noble sport qu'est le golf réside dans son authenticité. Sur le parcours, la balle ne va pas plus loin que la sueur que l'on y met à l'entraînement, et quel que soit le rang occupé – vice-président ou président –, on n'est qu'un golfeur impuissant face à l'herbe et au vent, éléments qu'on ne peut maîtriser. Voir un chef exhiber ses insignes de grade sur le fairway pour quémander des louanges vides à ses subordonnés, ou un subordonné perdre habilement en falsifiant son score pour survivre, est une comédie douce-amère, reflet de la culture organisationnelle coréenne, si particulière et si impitoyable.
Ce soir, immanquablement, les salles de golf virtuelles du pays seront sans doute le théâtre des swings désordonnés des chefs, accompagnés de leurs « Beau coup ! » sans âme. Aux chefs de section Kim qui applaudissent docilement pour plaire au chef de département Park, je vous exhorte à vous asseoir sur un tee de départ rien que pour vous ce week-end – sans suivre l'exemple de votre supérieur, mais en trouvant votre propre trajectoire de swing parfaite. Votre carrière aura peut-être une fin, mais le green que vous aimez tant sera toujours là, vous attendant sincèrement.
