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前九洞結束後，總會迎來一段難得的休息時間。球童的無線電傳來通知：「前面一組大約需要等待30分鐘，請到會所稍作等候。」球手們臉上浮現一絲期待，他們從黎明就開始奔波，早已飢腸轆轆。此時，他們可以喝上一杯冰鎮米酒，吃上一盤熱乎乎的血腸或炒年糕，來撫慰前九洞的遺憾，並為後九洞的比賽制定策略——這就是“會所休息”，一種只有在韓國高爾夫才能體驗到的獨特而浪漫的文化。
然而，當你打開俱樂部大門，走進去面對菜單的那一刻，那種浪漫的氣氛立刻變成了不愉快的現實。
這是因為菜單上的價格完全不合邏輯。一盤炒年糕配幾塊炸物要65000韓元，一瓶在普通超市賣2000韓元的馬格利酒在這裡要15000韓元，就連一杯熱卡布奇諾也要將近20000韓元。首爾江南區一家五星級飯店的休息室一杯美式咖啡也只賣18,000韓元，而京畿道郊外山谷裡一家高爾夫球場的洗手間卻要價高得離譜。
最荒謬的是，儘管價格離譜，大多數高爾夫球手卻默默掏錢，一聲不吭。他們努力裝作若無其事地遞出信用卡，嘴上說著諸如“高爾夫球場的價格就是這樣”或“當著同組球友的面討價還價感覺有點小題大做”之類的話。這其實是大型高爾夫球場集團精心策劃的狡猾而大膽的商業策略，他們利用了韓國根深蒂固的「顧面子」和「虛榮心」。
那些靠廣告贊助維持生計的老牌高爾夫媒體，即便目睹這種不公平的分配模式，也往往保持沉默。這是因為大型高爾夫球場集團是他們最大的廣告商。然而，Club14——一個完全從讀者視角揭露高爾夫真相的媒體——卻並未袖手旁觀。今天這篇文章就揭露了韓國高爾夫球場俱樂部的過度牟利，並記錄了編輯為了應對這種情況而秘密藏在球包裡的「膽怯卻堅定的反抗策略」。
01物價畸形，否定了市場經濟的現實
韓國高爾夫球場會所的價格就像一個畸形怪物，它源自於反壟斷法規和公平交易法的盲點。在一般市場中，價格是透過競爭來調節，但在高爾夫球場這個封閉的環境中，消費者卻完全失去了選擇權。由於附近根本沒有其他餐廳或便利商店，飢渴的高爾夫球手們被困在「壟斷結構」中，別無選擇，只能接受高爾夫球場設定的價格。
仔細檢查菜單上的具體菜色，除了憤怒之外，還會讓人露出一絲苦笑。
俱樂部會所的招牌菜“豆腐泡菜白斬”，在大多數高檔體育場館售價約為7萬至8萬韓元。端上來的盤子裡只有五、六塊白斬、一塊手工豆腐和一些炒泡菜。即使你在當地市場豬蹄攤點一份特大份的，這個價格也足以讓他們賺錢。至於夏季熱門飲品“西瓜潘趣酒”，他們甚至連一整個西瓜都不提供；而是將幾片西瓜丁與蘇打水和牛奶混合，然後收取5萬韓元。
咖啡的情況更嚴重。他們把價格包裝得看似合理，強調只需支付15000到20000韓元的初始費用，就可以在前半段或後半段續杯。但即使算上續杯，這仍然是價格欺詐，利潤率高達成本的數千倍。一杯飲料裡只有幾克咖啡豆、熱水或少量奶泡，卻要價如此之高，無異於欺騙消費者。
為什麼這種情況會持續下去？高爾夫球場管理層的藉口總是千篇一律，老生常談：「因為球場位於郊區，食材運輸成本高，所以我們聘請專業廚師來保證品質。」然而，近年來，大多數高爾夫球場為了削減人工成本，都將會所改造成了無人售貨機，或者將餐飲業務外包給大型餐飲公司。換句話說，矛盾正在滋生：服務品質實際上有所下降，而價格卻年復一年地飛漲。
02心理戰挾持高爾夫球手的“面子”
高爾夫球場之所以能夠如此肆無忌憚地攫取巨額利潤，是因為韓國高爾夫球手獨特的「面子文化」。
在韓國，高爾夫不僅是一項運動，更是一種社交聚會，人們藉此展現自己的社會地位和經濟實力。尤其是在商務場合，與資深同事或關係不太親密的朋友一起打球時，抱怨會所菜單價格過高，會被視為一種「有風度的行為」。
高爾夫球場深諳此道。他們繼續推行大膽的商業行為，堅信「沒人會因為吝嗇就當著球友的面耍小聰明」。雖然這讓付錢的人感到不快，但一種扭曲的氛圍卻根深蒂固：一種裝腔作勢地刷卡的行為反而被視為大膽的象徵。
事實上，高爾夫球友社群裡經常有人抱怨：「我建議不去會所消費，因為價格太貴了，但我的球友卻把我當成小氣鬼。」 即使只是少吃一頓飯，喝點飲料也要花費至少幾萬韓元，難怪高爾夫球友們把會所稱為「合法掏空錢包的搶劫窩」。
03編輯的膽怯反叛——高爾夫球包裡的“威士忌小瓶”
這位編輯不願再傻傻地屈從於這種荒謬的價格體系，於是開始研究一種既謹慎又穩當的反抗之道。他想找到一種既能享受自己心儀的高端體驗，又能避開高爾夫球場違禁物品檢查，同時還能避免助長俱樂部哄抬物價的方法。這就是“威士忌小瓶”口袋策略。
大多數高爾夫球場的條款和條件都明確規定禁止攜帶外食。在會所入口卸下球童包、進入更衣室、公開攜帶大型冷藏箱或外帶食品時，通常會被攔下檢查。
然而，編輯選擇的威士忌小瓶卻有所不同。威士忌小瓶通常指的是容量在30毫升到50毫升之間的小型透明玻璃或塑膠實驗瓶。它們是威士忌愛好者用來分裝昂貴酒液以便與人分享的工具。在打高爾夫球的前一天晚上，編輯會將家中精心保存在酒櫃中的單一麥芽威士忌（通常是像拉加維林16年或百富12年這樣口感濃鬱的酒款）分裝到四個這樣的小瓶中。然後，它們可以巧妙地放入手提包的內袋或高爾夫球褲的口袋裡。由於體積小巧，從外面完全看不到它們。
行動的高潮發生在第一階段結束後的等待時間，有遮蔭的休息區。
編輯自信地走到吧台，點了最便宜的蘇打水或一杯常溫冰塊，而不是其他昂貴的零食。或者，他們禮貌地要求只在杯子裡裝冰塊。 （雖然有些體育場館甚至開始對冰塊收費，但飲料中的冰塊仍然被視為一項服務。）
編輯在會所裡找了個僻靜的桌子坐下，趁著同伴們點了一份價值6萬韓元的聖代冰淇淋，他悄悄地從口袋裡掏出一小瓶威士忌。當他把清澈的單一麥芽威士忌倒入裝滿冰塊的酒杯中時，濃鬱的橡木和泥煤香氣瞬間瀰漫開來，這種醇厚的口感是高爾夫球場上那種廉價的1.5萬韓元兌水米酒根本無法比擬的。
編輯，那是什麼？你一個人在喝什麼好東西嗎？伴侶
當同伴們的目光都集中在她身上時，編輯將事先準備好的剩餘藥瓶一瓶一瓶地分發了出去。
高爾夫球場的酒又淡而無味又貴，所以我帶了我最喜歡的單一麥芽威士忌，都是小杯裝的。可以試試加冰塊，像調製高球雞尾酒那樣喝。編輯
此刻，你的身分就此轉變：從一個吝嗇到偷偷帶外帶食物的高爾夫球手，搖身一變成為「時髦且準備充分的高爾夫球手，即使在球場上也能享受到自己獨特的品味」。一邊欣賞綠茵的草坪，一邊品嚐一杯被全世界威士忌愛好者讚譽的佳釀——而價格卻只相當於一杯價值2萬韓元的溫吞美式咖啡或卡布奇諾——這種體驗，只有親身經歷過的人才能體會。這正是編輯對高爾夫球場扭曲的牟利體系最巧妙的反抗方式。
04結語－市場只有在消費者改變時才會改變
韓國高爾夫球愛好者人數已超過500萬，其中年輕一代佔了相當大的比例。他們不再盲目遵循老一輩「顧及面子」的文化，而是追求理性且物有所值的消費。如果服務和品質與價格相符，他們也樂於掏腰包，但他們強烈反感目前一些俱樂部存在的那種不透明且帶有強制性的壟斷牟利行為。
讓大型高爾夫球場公司幡然醒悟的最快方法，就是消費者抵制他們哄抬物價的產品。如果東西貴，那就別吃。只有當更多高爾夫球手提前在杯子裡準備好冷飲，或者像筆者一樣自帶小份替代品，讓會所商店的桌子空著的時候，高爾夫球場才會最終降低門檻，開始標明正常價格。
如果你正準備參加下一輪高爾夫，我建議你找家裡有沒有一瓶閒置的威士忌。一小瓶威士忌不僅能幫你省錢，還能讓你在矯飾的韓國高爾夫文化中，展現出真正鑑賞家的風範。
【場外故事】欄位第一篇揭密文章到此結束。下一期，我們將推出【高爾夫球室故事】《如何炫耀祖輩贈予的會員資格——剖析老球友們在更衣室和桑拿房裡，為了維護尊嚴而大喊大叫、讓前面球友讓路的醜陋行為》，這篇文章將揭露老年高爾夫球手們在更衣室和桑拿房裡，因自尊心和不雅行為而引發的種種爭執。祝福各位讀者擁有精彩的高爾夫生活。
